首頁> 制度體系設計> 企業運營管理咨詢服務
背景介紹

現代企業間的競爭逐漸聚焦于產品質量、服務質量、運營成本、人力資本、商業模式、企業文化等方面,如何讓企業建立完善的制度體系、文化體系以及具備自我矯正和完善這種體系的能力?

企業管理粗放,企業高管甚至企業老板科學管理能力弱,如何快速提升干部科學管理水平,將系統設計的能力轉化為干部自身的能力?

經過多年的理論研究、方法體系探索和企業管理實踐,基于企業運營管理系統化、規范化、精細化、信息化的原理和方法,依能推出了系列培訓課程、管理咨詢和軟件服務,為中小企業提供完整的信息化運營管理解決方案。

服務優勢
  • 01 創新服務模式首創培訓+管理咨詢+軟件服務模式,將過去以咨詢公司為主設計咨詢報告,變為由依能咨詢師輔導、企業老板帶領高管自行設計企業的運營管理系統實施方案,通過整合集成軟件平臺支撐落地。
  • 02 高效落地實施在系統設計培訓班學習的基礎上,企業老板帶領干部團隊參加集中實施方案設計,現場根據大量的模板化設計文檔、參考資料及輔助工具,在輔導老師和咨詢師的幫助下自行設計企業的各種制度規范。
  • 03 團隊能力打造通過培訓、設計、啟動、應用、提升五個階段,將培訓學到的知識和技能轉化為干部團隊的持久能力,快速提升干部團隊全面科學管理能力、系統設計能力。
  • 04 超值性價比服務內容屬于全案咨詢。傳統的全案咨詢價格在500 -5000萬之間,本方案您只需要支付極低的費用即可,設計成果為企業制度文檔,可支撐快速落地實施,讓僅有數十人的小企業也有能力享受過去大型企業才能支付的全案咨詢服務,讓中國的中小企業科學管理水平走向世界一流!
咨詢實施與應用五階段

幫助老板及高管快速理解和掌握企業運營管理的基本原理與方法,為自行設計企業運營管理系統打下基礎。參見《培訓課程介紹》。

4天集中實施方案設計,在一個月內分兩次安排兩個周末進行。

方案設計與修訂:在依能咨詢師幫助下,已經參加過系統設計培訓班課程的企業老板帶領高管及干部團隊,現場自行完成企業管理系統、業務系統和文化系統實施方案設計。依能咨詢師根據就企業現場設計的表格,編制企業各項規章制度文檔,提交企業討論修訂。

軟件使用培訓:依能咨詢師進行企業運營管理平臺軟件SMEsisTM的使用培訓。

授課訓練:依能咨詢師提供企業運營管理落地實施培訓講稿,對企業老板及干部進行授課訓練。

企業各項制度修訂完成后,企業老板及干部召集全體員工或分管部門的員工,召開企業運營四化管理系施全公司啟動大會,以及各部門培訓會,依能根據企業運營管理系統的各項制度規定進行企業運營管理平臺SMEsisTM初始設置,平臺正式上線運行。

在依能企業運營管理平臺SMEsisTM及公共增值云服務的支撐下,將企業自行設計的制度體系全面應用,軟件平臺提供的各種數據支撐各項工作,并為企業領導提供決策支持。企業老板應調適自己為離開管理現場做好準備。

企業應用自行設計的四化管理系統及SMEsisTM軟件平臺半年左右,干部系統設計及科學管理水平大幅度提升,員工積極性及創造力得到空前釋放,企業需要進一步修訂和完善制度體系,隨著信息化應用水平提升,SMEsisTM軟件不斷優化升級(永久免費),企業可委托依能定制開發部分新業務功能。

到此階段,企業老板應離開管理現場,把主要精力用于企業系統優化、戰略設計、投資增值等方面,確保企業長治久安,打造百年基業。

咨詢成果
企業規章制度
  • 《企業運營管理系統》
  • 《薪酬管理制度》
  • 《績效管理制度》
  • 《崗位評聘管理制度》
  • 《員工手冊》
  • 《信息化運維管理制度》
  • 《人事管理制度》
  • 《考勤管理制度》
  • 《費用報銷制度》
  • 《企業文化手冊》
  • 《資產管理制度》
  • 《經營核算制度》
  • 《銷售管理制度》
  • 《銷售工作手冊》
  • ……
企業應用培訓課件
  • 企業運營管理系統實施啟動大會
  • 企業全員應用培訓
  • 人力資源系統應用培訓
  • 經營核算系統應用培訓
  • 銷售管理系統應用培訓
  • ……
依能,制度體系設計及整合集成軟件服務提供商
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