參與對象
老板帶著公司各相關負責人同場參與,可讓各負責人了解公司全局,協同討論、現場拍板,提高質量和效率!
設計方案
多種設計方案,滿足企業個性化需求。
方案一:3天2夜集中訓練完成制度設計
實施方式老板帶著高管到依能設計現場3天2夜封閉式集中訓練和設計,第3天下午完成制度體系設計的主要工作,拿到打印裝訂好的企業制度合訂本。
方案二:2天1夜集中訓練,會后7天內完成制度設計
實施方式老板帶著高管到依能設計現場參加2天1夜封閉式集中訓練和設計,掌握制度設計的方法和工具,完成部分制度設計工作,回到企業后,在依能咨詢師的遠程幫助下,在制度設計專家系統上,7天之內每天抽1-2小時完成其余制度設計工作。專家系統自動生成企業制度合訂本。
方案三:依能市場人員到企業內部1天集中訓練,會后10天內完成制度設計
實施方式依能或代理商市場人員到企業現場組織實施,老板帶領高管參加1整天制度體系設計理論、方法、工具學習,以及設計練習。在依能咨詢師的遠程幫助下,在制度設計專家系統上,10天之內每天抽1-2小時完成制度設計工作。專家系統自動生成企業制度合訂本。
方案四:企業自行組織內部1天集中訓練,會后15天內完成制度設計
實施方式企業內部自行組織實施,老板帶領高管集中進行1整天制度體系設計理論、方法、工具學習,以及設計練習。在依能咨詢師的遠程幫助下,在制度設計專家系統上,15天之內每天抽1-2小時完成制度設計工作。專家系統自動生成企業制度合訂本。
企業運營管理制度設計平臺
依能將多年累積的管理科學理論、方法融入“企業運營管理制度設計專家系統”,企業自行設計適合企業自身特點并且科學合理的制度體系,極大提高設計效率,降低設計難度。
訓練內容大綱
第一章 企業運營管理系統化、規范化、精細化、信息化的基本原理
四化管理概念模型   三大系統:管理系統、業務系統、文化系統   整合集成的企業運營管理平臺
企業運營管理八大原則:PDCA  修路原則  對等原則  發三樣東西  辯證有度  激活能動性  ITE原則  結果驅動
第二章 銷售費用管控與提成激勵體系設計
銷售業務類型費用管控與提成激勵設計基本原理運用產品系數貫徹公司產品戰略運用費用系數引導團隊自我管控費用運用團隊業績分配促進團隊協作提成核算與發放方式營銷公共費用管控運用軟件平臺實時查看費用、提成
  • 練習1:銷售業務類型設計
  • 練習2:費用系數設計
  • 練習3:產品系數設計
  • 練習4:團隊業績分配模板設計
第三章 銷售業績保障方法體系設計
“四化銷售”基本原理年度業績目標分解與考核激勵機制設計以客戶為中心的CRM管理精細化的客戶訪談過程管理設計銷售工具設計出差人員行為管理快銷管理大客戶項目售后管理營銷數據分析與決策
  • 練習1:企業對銷售團隊的能力規劃
  • 練習2:企業業績考核機制設計
  • 練習3:企業CRM客戶管理系統設計
  • 練習4:企業客戶訪談管理設計
  • 練習5:企業銷售工具設計
  • 練習6:企業出差人員行為管理措施設計
  • 練習7:企業快銷管理系統設計
  • 練習8:企業銷售數據分析報表設計
第四章 快銷管理系統設計
快銷客戶信息管理基于移動客戶端的銷售過程支持費用管控與提成激勵體系銷售業績監控與成本費用核算
  • 練習1:快銷客戶屬性設計
  • 練習2:快銷報表設計
第五章 新一代信息化辦公工具(視頻教程)
工作報告事務交辦表單流程協作項目管理協同數據表每日工作PDCA企業知識庫考勤管理出差管理行政后勤管理即時通信應用消息推送應用日常工作文檔模板化
  • 練習1:“工作報告”工具應用規劃
  • 練習2:“事務交辦”工具應用規劃
  • 練習3:“表單流程協作”工具應用規劃
  • 練習4:“項目管理”工具應用規劃
  • 練習5:“協同數據表”工具應用規劃
  • 練習6:“每日工作PDCA”應用規劃
  • 練習7:“企業知識庫”工具應用規劃
  • 練習8:“檔案管理”工具應用規劃
  • 練習9:“考勤管理”工具應用規劃
  • 練習10:“出差管理”工具應用規劃
  • 練習11:“即時通信”工具應用規劃
  • 練習12:“消息推送”工具應用規劃
  • 練習13:行政后勤管理工具應用規劃
第六章 薪酬系統設計
影響員工薪酬的因素崗位價值評估薪酬等級與崗位等級劃分崗位價值薪酬的確定崗位類型及薪酬結構設計績效考核與工資獎金核算薪酬等級升降機制設計
  • 練習1:企業各崗位等級數確定
  • 練習2:企業各崗位中值薪酬確定
  • 練習3:企業各崗位薪酬占比結構確定
第七章 績效管理系統設計
績效管理的概念年度績效目標制定月度績效考核體系設計月績效面談年終績效考核基于信息化實現績效考評
  • 練習1:履職指標庫設計
  • 練習2:崗位履職指標權重設計
第八章 員工崗位能力提升系統設計
崗位勝任力模型企業崗位能力庫員工個人年度發展規劃崗位等級評定人才測評崗位能力培訓與考核評價網上企業大學的建立
  • 練習1:崗位設計
  • 練習2:崗位勝任力分析
  • 練習3:崗位等級晉升考核期設計
  • 練習4:員工崗位能力培訓與考核設計
第九章 經營核算系統設計
經營核算的本質與價值阿米巴經營的原理核算維度的設計費用屬性的設計費用收支分攤與管理辦公資產管理與費用分攤年度預算與費用控制企業資金池管理實時核算系統的作用經營核算與決策支持經營核算系統的股東價值
  • 練習1:企業內部核算維度設計
  • 練習2:企業內部核算費用屬性設計
  • 練習3:企業員工查看核算報表設計
  • 練習4:企業內部預算設計
  • 練習5:企業財務若干問題的思考
第十章 企業運營管理看板與大數據分析(視頻教程)
企業運營管理信息化看板及大數據分析
  • 練習1:運營管理信息化看板內容設計
  • 練習2:大數據分析內容設計
設計成果
系統成果、快速落地、自行設計
山东福利彩票app